Name: ست کلاه و شال گردن بچگانه مدل smile
Brand: گلدسل
SKU: 24501057
Price: 4650000 IRR
Availability: InStock
Rating: 4 (1 reviews)

بانک سامان

آسان پرداخت

بانک پاسارگاد

بانک سداد

saman

هشدار! 
 لطفا به هیچ وجه اطلاعات خصوصی مثل اطلاعات هویتی، کد اعتبارسنجی، رمز، اطلاعات حساب و سایر اطلاعات محرمانه&zwnj;ت رو توی چت برای کسی ارسال نکن، حتی برای اعضای تیم باسلام!
 پرداخت پول سفارش در باسلام فقط از طریق سبد خرید و درگاه بانک انجام می&zwnj;شه. در صورت پرداخت بیرون از باسلام (مثلا کارت به کارت و...) پشتیبانی باسلام، تضمین رضایت و بازگشت پولت رو از دست می&zwnj;دی.
 اگر توی چت، رفتار نامناسب یا مشکوکی از کسی دیدی، حتما گزارش کن.

هشدار! 
 لطفا به هیچ وجه اطلاعات خصوصی مثل اطلاعات هویتی، کد اعتبارسنجی، رمز، اطلاعات حساب و سایر اطلاعات محرمانه‌ت رو توی چت برای کسی ارسال نکن، حتی برای اعضای تیم باسلام!
 پرداخت پول سفارش در باسلام فقط از طریق سبد خرید و درگاه بانک انجام می‌شه. در صورت پرداخت بیرون از باسلام (مثلا کارت به کارت و...) پشتیبانی باسلام، تضمین رضایت و بازگشت پولت رو از دست می‌دی.
 اگر توی چت، رفتار نامناسب یا مشکوکی از کسی دیدی، حتما گزارش کن.

مزایای فروش در %bباسلام%b

سوال‌های پرتکرار

به جمع %d هزار نفری غرفه‌دارها بیا

به همه ایران بفروش

شروع %bغرفه‌داری%b در باسلام، فقط در چند دقیقه

جای خودت رو توی این بازار بزرگ پیدا کن و بدرخش!

تجربه %bغرفه‌های%b موفق باسلام

متن این بخش رو باید خودشون بدن ما بازنویسی کنیم متن این بخش رو باید خودشون بدن ما بازنویسی کنیم متن این بخش رو باید خودشون بدن ما بازنویسی کنیم

به کجا قراره سلام برسونیم؟

با کمک به ساخت N کیلومتر جاده روستایی، آشنایی‌های تازه بسازید

سلام برسونید

زنجان

كرمانشاه

لرستان

آذربايجان شرقي

تهران

خراسان رضوي

خوزستان

سيستان و بلوچستان

مركزي

گلستان

آذربايجان غربي

كرمان

اردبيل

ايلام

خراسان شمالي

كهگيلويه و بويراحمد

گيلان

خراسان جنوبي

قزوين

كردستان

فارس

مازندران

البرز

يزد

هرمزگان

قم

سمنان

چهارمحال و بختياري

اصفهان

بوشهر

همدان

ثبت درخواست متنی برای پشتیبانی

تیکت

پرسش های متداول

در روزهای کاری ساعت 9 الی 17 ، از طریق تماس تلفنی در ارتباط باشید

تماس

ایمیل

کدپستی

قم، پردیسان، بلوار امام صادق، بلوار مولوی، پارک علم‌و فناوری استان قم، ساختمان شهید فخری‌زاده، طبقه‌ی اول، شرکت توسعه و تدبیر جوامع سلام (باسلام)

آدرس

ما شماره‌ت رو برای غرفه‌دار این محصولات و «شرکت پست ایران» می‌فرستیم.

برای خرید اولت، نمی‌خوای تخفیف بگیری؟

تخفیف ۲۰۰ هزار تومانی

این‌جا شماره‌ موبایلت رو وارد کن: 

ما رضایت از این غرفه برتر رو در همه‌چیز تضمین می‌کنیم. یعنی تا ۷ روز بعد از دریافت سفارش، اگه به هر دلیلی (حتی قیمت) از خریدت راضی نبودی، بدون هیچ شرطی برات جبران یا مرجوعش می‌کنیم.

10 درصد تخفیف محصول تا سقف 15 هزار تومان

پیامی که به منظور هشدار نمایش داده می‌شود.

جمعی از اهالی بازار گزارش دادند که شما تخلف داشتی. برای همین دسترسی شما محدود شده. اگه فکر می‌کنی اشتباهی رخ داده، به پشتیبانی باسلام بگو تا برات درستش کنیم.

به این بخش دسترسی نداری

جدید‌ترین

به ترتیب بیشترین تخفیف

بیشترین تخفیف

به ترتیب پرفروش ترین محصولات

پرفروش‌ترین محصولات

به ترتیب کمترین زمان آماده سازی

کمترین زمان آماده‌سازی

به ترتیب بیشترین ستاره

بیشترین ستاره

پیشنهاد غرفه‌دار

عمومی

شورت زنانه سایز بزرگ

سوتین گنی

سوتین کش پهن

سوتین کشی

بند جوراب

بند سوتین

ست شورت و سوتین

سوتین

سوتین ابری

سوتین اسپرت

سوتین اسفنجی

سوتین بافتنی

سوتین بدون بند

سوتین پروانه ای

سوتین توری

سوتین جک دار

سوتین جلو باز

سوتین چرم

سوتین چسبی

سوتین دکلته

سوتین ژله ای

سوتین شیردهی

سوتین شیشه ای

سوتین فانتزی

سوتین فنردار

سوتین گیپور

سوتین لیزری

سوتین مجلسی

سوتین نامرئی

سوتین نخی

سوتین نیم تنه

سوتین هارنس

سوتین ونا

شورت اسفنجی

شورت اسلیپ

شورت بندی

شورت پروتز

شورت توری

شورت جنیفری

شورت زنانه

شورت عروس

شورت فاق باز

شورت فانتزی

شورت کولسی

شورت گنی

شورت گیاهی

شورت گیپور

شورت لامبادا

شورت لیزری

شورت مایو

شورت نخی

شورت هفتی

شورتکس

فنر سوتین

کاپ سوتین

گن زنانه

کد :  21822
#سوتین تمام تور زیر نخ کش پهن  
سایز :75,80,85,90 
قیمت هرعدد70.000تومان‌
تعداد 24عدد،2جین:1,800,000هزارتومان 


ارسال توسط غرفه‌دار

عدم انتشار

سوتین تمام تور زیر نخ کش پهن ( تولیدی -عمده)

جین

فعال

غرفه ما از تولید تا فروش در بازار بزرگ تهران و البته فروش آنلاین در حد صادرات به تمام نقاط کشور حتی مناطق مرزی با ثبت و ارسال در سریعترین زمان قطعا جژو اولین فروشگاه های معتبر کشور است 

جینی تک تولید  وپخش لباس زیر بازار تهران

 جعفری 

حلقه روسری

تل مو

آویز ساعت

پیکسل

تاج گل سر

تل بافتنی

دستبند آهنربایی

ریسه مو

کش مو

کش مو فانتزی

کش موی نمدی

کلیپس مو

کمربند زنانه

کمربند زنجیری زنانه

کمربند مانتو

گل سر

گل سر بافتنی

گل سینه

گیره روسری

گیره سر

مو کلیپسی

ساتن قرمز دور ریش جما استفاده رو مجمعه ایی.قطر 1 متر و متغییر

در دسترس

رو مجمعی. رو سینی. پارچه طبق کشون. ساتن قرمز. 

قواره

سهرورد

خیاطی لیانا.

mahshid

مردم نوآوریها یا فناوری را نمی خرند، آنان نوآوری هایی را می خرند که مسائل شان را حل می کنند دین کامن شاید، ظرف دهه گذشته، هیچ فرمان شرکتی دیگری به اندازه نوآوری مورد توجه نبوده است. در چشم انداز همواره رو به افزایش رقابت، که جهانی شدن به همراه آورده است، شركتها بی وقفه و سرسام آور برای یافتن بهترین چیز بعدی، حال می خواهد کالا یا خدمت باشد، هزینه کرده اند. شعار «یا مرگ یا نوآوری» برای تعداد کثیری از بخشهای صنعت تبدیل به اسم رمز شده است و حتی در یک اقتصاد آرام'، اکثر شرکتها همچنان به تعهد سفت و سخت شان نسبت به تحقیق و توسعه می نازند. علی رغم این همه علاقه به نوآوری و سیل بی پایان محصولات و خدمات جدید که روانه بازار می شوند، عدم درک درست از نوآوری همچنان باقی است. بهترین فروشندگان در سطح جهان نمی توانند چیزی را به فروش رسانند که دنیا آماده استفاده از آن نیست. مردم نوآوریها را نمی خرند. آنان فناوری را نمی خرند. آنان یک راه حل برای یک مسئله ادراک شده را می خرند و اگر شما دارای عالی ترین راه حل در جهان باشید و مردم آن را به عنوان پاسخی به مسئله شان ادراک نکنند، آن را نخواهند خرید. در حقیقت، در سرتاسر تاریخ، سردرگمی درباره تفاوت بین اختراع و نوآوری وجود داشته است. سوء برداشت درباره فراگرد نوآوری مستقیما برمی گردد به این نکته که درک درستی از زمان تبدیل یک اختراع به نوآوری وجود ندارد. من به عنوان یک مخترع، همیشه از سوء برداشت مردم از اینکه چه می کنم، در حیرت بوده ام. عامه مردم همیشه عاشق یک پاسخ فوری و حاضر و آماده اند. از روی سؤالات آنان می توان فهمید که واقعا فکر می کنند شبی به رختخواب رفته ام، صبح روز بعد از خواب برخاسته ام و به جای برشته کردن نان، سگوی هیومن ترانسپورتر و یا آی بوت موبیلتی سیستم را اختراع کرده ام. من لابد با مفهومی کاملا تعریف شده در سرم از رختخواب بیرون پریده و آن را بلافاصله منتقل کرده ام. نوآوری یک فراگرد دشوار و ریخته و پاشیده است که بیش از آنکه یک انقلاب باشد، یک تحول است. الهام ممکن است متعلق به زمان حال باشد. اما به واقعیت درآوردن الهام معمولا یک فراگرد طولانی، دردناک و پرهزینه است. شما دچار تکرار، تکرار، تکرار و باز هم تکرار می شوید. پنج دور غلط می زنید که تازه شما را به جایی می رساند که شش ماه قبل آنجا بودید و به رغم در سر داشتن فکر، طراحی، ساخت، پالایش، و پرداخت، هنوز فاصله بسیار زیادی بین اختراع و نوآوری وجود دارد. جیمز کالینز و جری پوراس در کتاب پرفروش خود به نام ساختن برای ماندن پیشنهاد کردند، «چیزهای زیادی را امتحان کنید و آنچه را که عمل می کند نگه دارید». این نویسندگان پس از بررسی تعداد بیشماری از با دیگران خوب بازی نمی کند:» نقش فناوری مخرب ویکتوریا گریفیث هرازگاهی، یک فناوری عرضه می شود که جهان کسب و کار را به لرزه در می آورد. نوآوری به قدری با معناست که چهر؛ صنعت را تغییر می دهد. عاقبت، این تغییر موجب مرگ شرکتهای جا افتاده و قدیمی، و به وجود آمدن شرکتهای جدید می شود همیشه موجب حیرت است که چرا سازندگان ارابه های اسبی به سادگی تبدیل به سازندگان اتومبیل نشدند؟ خرد متعارف اینگونه پاسخ میدهد که مدیران شرکتهای مرحوم نمی دانستند که چه بلایی بر سرشان نازل شده است. آنان کردن بودند؛ آنان موفق نشدند تغییر را پیش بینی کنند و در نتیجه چوبش را هم خوردند. در سال ۱۹۹۷، کلایتون کریستنسن استاد دانشکده بازرگانی هاروارد در کتاب خود به نام معضل نوآوری، این فکر را به چالش گرفت. کریستنسن نسبت به خرد متعارف مبنی بر اینکه مدیران اجرایی شرکتهای شکست خورده، به دلیل حماقت خود دچار دردسر شده بودند، بدبین بود. حلقه آشنایان او شامل تعدادی از مدیرانی بود که در این دسته قرار می گرفتند، و او می دانست که آنان افراد باهوش و قابلی هستند. بنابراین، کریستنسن به یک نظریه جدید دست یافت: این شرکتها نه به خاطر اینکه مدیرانشان کردن بودند، بلکه به این دلیل که سیستمشان به آنان اجازه موفقیت نمیداد، شکست خوردند. این مدیران، در چارچوب سازمانی کارفرما هایشان، تصمیمات خوبی می گیرند. این خود سازمان مورد بحث است که اشکال دارد. کریستنسن می گوید، مدیران در سازمانهای موفق قادرند که به سرعت فکر، و فکورانه اقدام کنند. آنان متوجه تحولات مهم در صنعت خویش هستند. نوآوری هایی که نویسنده به آنها «فناوریهای مخرب» می گوید. با این حال، گرچه آنان تهدید را تشخیص میدهند، قادر نیستند که در مورد آن دست به هیچ کاری بزنند. شرکتهای موفق، در اشتیاق خود برای خشنود کردن سهامداران، معمولا تمام توان خود را برای آنان در کوتاه مدت به کار می بندند، حتی اگر این کار آنها را در درازمدت به تباهی بکشاند. هدف اولیه مدیران، به حداکثر رساندن حاشیه های سود است، زیرا این کاری است که موجب بالا رفتن قیمت سهام در بازار بورس می شود. متاسفانه، تمایل به برگشت سرمایه در کوتاه مدت می تواند موجب نابودی آنها شود. معمولا حاشیه های سود هنگفت در صدر قرار دارند، بنابراین آن دسته از مشتریانی که مایل به پرداخت حاشیه سود بالا برای یک محصول برتر هستند، تبدیل به تمرکز اصلی شرکتها می شود. کسب و کارهای دارای حاشیه سود پایین تر در منتهی الیه پایین، توجه کمتر و کمتری دریافت می کنند. با این حال، بزرگترین تهدیدها معمولا از پایین می آیند. گروههای قدیمی و کاملا جا افتاده در بخش، علاقه ای به کنترل اوضاع ندارند. و اصطکاک پیش می آید. چالش گران قادرند حمله ای را به ضعیف ترین جبهه شرکتها ترتیب دهند. فناوری مخرب، زمانی متولد می شود که یک شخص راهی برای انجام ساده تر و ارزان تر کاری ابداع می کند.

کتاب MBA در یک کتاب یادگیری کامل کسب و کار

⏳ سالها بود که در دنیای کتاب دنبال راهی می گشتیم که بتونیم کتابای خوب رو جمع کنیم و به مردم معرفی کنیم. |
📚 در بوک یک سعی کردیم هر کتابی رو که به هر دلیلی و بهانه ای که درجه ی یک و خاص شده، ذره بین بندازیم و از همه جا جمعشون کنیم و کمک کنیم که راحت تر به چشم و دست مردم برسه. |
🍎 میخوایم وقتی مزه ی یه کتاب شیرین کامتون رو شیرین کرد، ما هم کیف کنیم و یه دمت گرم به خودمون بگیم و وقتی روزمون سر شد، بگیم خدایا شکرت که یه کاری هم از دست ما برومد. |
⛳️ البته تازه اول راهه و خیلی امید بستیم به اینکه خود مردم هم کمک کنن و اون درجه یکای سلیقه ی خودشون رو در دنیای کتاب به بقیه هم معرفی کنن. |
✍️ میخوایم با کمک خودتون کمک کنیم، همه ی مردم، کتابهای خوب رو زودتر و راحت تر پیدا کنن. |
🥇شما درجه یکها، لایق درجه یکهایید…🥇

فروشگاه کتاب بوک یک

بوک یک

دستکش فانتزی

شال بافتنی دخترانه

شال گردن دخترانه

شال و کلاه دخترانه

کلاه شال گردن دخترانه

دستکش بافتنی دخترانه

کلاه آفتابی دخترانه

کلاه بافتنی دخترانه

کلاه حصیری دخترانه

کلاه دخترانه اسپرت

کلاه دخترانه بافتنی

کلاه دخترانه مجلسی

کلاه زمستانی دخترانه

کلاه قلاب بافی دخترانه

کلاه لبه دار دخترانه

	
عرض شال 13 و ارتفاع شال 116 سانت, مناسب 2 تا 5 سال

ست کلاه و شال گردن بچگانه مدل smile

عددی

به ترتیب جدید ترین

فروشگاه اینترنتی گلدسل با هدف ایجاد خریدی لذت بخش و کالایی با کیفیت ایجاد شده است

گلدسل

لیلا کیهانی

ست کلاه و شال گردن بچگانه مدل smile